Реквизиты

Наименование Значение
Полное наименование ООО «МонолитКомфорт Энерго»
УНП 693307094
ОКПО 510767896000
Юридический адрес 222201 Минская область, Смолевичский район, Плисский сельсовет, д. Полевая, каб. 11, здание АБК ООО «Агрохлеб»
Почтовый адрес 220131, г. Минск, а/я 179
Расчетный счет BY73 BAPB 3012 Q116 0001 0000 0000
Банк ОАО «БЕЛГРОПРОМБАНК»
БИК BAPBBY2X
Стационарный телефон +375 (17) 221 90 86
Мобильный телефон +375 (29) 148 56 43
Директор Чернопятов Дмитрий Александрович, действующий на основании Устава
E-mail info@ktp.by
Основной вид деятельности Производство электрораспределительной и регулирующей аппаратуры (Код ОКЭД 27120)

О компании

«МонолитКомфорт Энерго» — молодая инновационная компания, работающая на рынке производства электротехнического оборудования среднего и низкого напряжения.

Наша миссия

Мы воплощаем в нашей продукции идеи и решения заказчиков, опираясь на собственный опыт, знания и самые современные технологии. Вместе мы строим надёжное и энергоэффективное будущее.

Наши стратегические цели

  • стать лидером в выбранных сегментах рынка;
  • сохранять репутацию надёжного партнёра;
  • укреплять командный дух и корпоративную культуру;
  • внедрять инновации и современные технологические решения;
  • развивать профессионализм, опыт и компетенции сотрудников;
  • выйти на передовой уровень организации всех бизнес-процессов.

Лидерство на выбранных рынках

«МонолитКомфорт Энерго» — компания с высокой динамикой во всех направлениях деятельности. Один из наших главных принципов — непрерывное развитие, которое мы понимаем как:

  • постоянное обновление производственной и технологической базы, внедрение передовых методов управления и хозяйствования;
  • рост профессиональных знаний, а также личностных и духовных качеств каждого сотрудника;
  • совершенствование внутренних отношений и создание максимально комфортных условий труда;
  • последовательное повышение уровня социальной защищённости нашей команды.

Надёжный партнёр

В основе наших деловых отношений лежит ответственность. Мы понимаем её как:

  • обязательства перед акционерами за финансовые и операционные результаты;
  • личную ответственность каждого за качество своего труда, инициативу и усердие;
  • взаимную поддержку, отзывчивость и готовность прийти на помощь коллегам;
  • социальную ответственность в рамках нашей кадровой и общественной политики;
  • безусловное выполнение всех обязательств перед партнёрами;
  • ответственность перед обществом за влияние нашей деятельности.

Единая команда

Главная ценность «МонолитКомфорт Энерго» — это люди. Именно их профессионализм и удовлетворённость работой лежат в основе успеха компании.

Наше единство строится на принципах солидарности и командного духа. Мы понимаем их так:

  • чувство сопричастности каждого к общему делу, готовность своим трудом вносить вклад в развитие компании;
  • гордость за компанию, преданность её интересам и ценностям, защита их от недобросовестной конкуренции;
  • доброжелательность, отзывчивость, взаимопомощь в отношениях между коллегами;
  • приоритет неформального, человеческого общения над формальными процедурами;
  • восприятие компании не только как настоящего, но и как уверенного будущего, которое мы создаём вместе.

Мы приветствуем командный дух, стремление к лидерству, взаимовыручку и взаимодополнение.

Нормы поведения: каждый сотрудник — лицо компании. Своими поступками он поддерживает здоровый климат в коллективе, укрепляет репутацию и престиж бренда.

Опора на профессионализм, опыт и знания

В своей деятельности мы опираемся на высокий профессионализм, накопленный опыт и глубокие знания нашей команды.

Мы поощряем стремление сотрудников постоянно повышать свои навыки и компетенции. Мы верим в молодых специалистов – именно они приумножают репутацию компании и привносят свежие идеи.

Наша задача — создавать максимально благоприятные условия для обучения и профессионального роста, для раскрытия творческого потенциала и инициативы каждого.

Стремление к передовому уровню организации процессов

Мы нацелены на достижение мировых стандартов в управлении и организации работы.

Для этого мы будем:

  • регулярно информировать каждого сотрудника о стратегии, целях и задачах компании, чтобы все понимали направления развития и свои ожидаемые результаты;
  • внедрять сбалансированную систему показателей эффективности как основу для управления по целям;
  • создать прозрачную, объективную и понятную систему оценки труда каждого работника;
  • непрерывно совершенствовать все внутренние процессы для максимально эффективного достижения поставленных целей